患者さんや地域住民の声に耳を傾けていますか？

「患者さんの声は日々の診療で自然と聞いているはずだから大丈夫」と考えられる方が多いのではないでしょうか。日々の診療のなかでドクター本人のもとに届く声は非常に限定的です。ドクターと比べて話しかけやすそうな看護師や歯科助手・受付の方なども、患者さんが勇気を出して要望を伝えてくれれば耳を傾けますが、自らが積極的に患者さんの要望を聞き出すようなことまでは、おそらく普段されていないのではないでしょうか。患者さんの声を集めることすら不充分なわけですから、ましてや潜在的な患者である地域住民の声を集めることはできているとは言えないでしょう。
どのように対話を進めればよいのか、“言うは易く行うは難し”です。TKC全国会が出版している『21の成功事例に見る！ 地域から支持・信頼される“地域対話型”の診療所経営』の中で、取組事例の詳細が紹介されています。紙面の関係上、ここでは２つの診療所の取組みを紹介します。

事例１

メールマガジンの発信と定期的なアンケート調査の実施
～静岡県浜松市「桜町クリニック」～

当院は、経営理念として「患者さまを第一に考え、親身の医療を行います」「患者さまの要望、地域の要望にお応えします」「地域社会に貢献してまいります」という３つを掲げています。具体的な活動としては、地域のニーズを探るために、開業前には近隣の住宅を戸別訪問しアンケート調査を実施、開業後は会員モニター制度、月に２回のメールマガジンの発行やアンケート調査を実施するなどしています。
また病気の急性期・回復期、もしくは他児への感染の可能性のために保育園・幼稚園に登園できない児を預かる病児保育室を運営しており、利用定員は１日６人で、年間延べ1,200人を受け入れ、地域住民にとって不可欠なサービスになっているようです。

 

事例２

心豊かなまちづくりの創造に貢献する実践活動
～広島市「二宮内科」～

５つの医療機関と９つの介護事業所で構成する医療法人社団恵正会と、介護事業を中心としながらフードバンク事業や地域支援事業を手掛ける社会福祉法人正仁会の２つの法人で構成しています。グループの経営理念として「地域社会に安心を提供し続ける」、基本方針として「地域とのパートナーシップを大切にする」「その人らしい生活を支援していく」を最重要の価値観として位置づけています。
フードバンクは、「もったいない」の精神で限りある資源を有効活用し地球環境を守ることと、心豊かなまちづくりの創造に貢献することを組織のミッション（使命）としており、フードバンク事業、世代間交流事業、ふれあいサロン事業、リサイクル事業に取組んでいます。

地域対話型の診療所経営の特徴

地域対話型の診療所経営の特徴は以下のように整理されています。

合計21か所の診療所の取組事例が紹介されていますので、自院に類似した機能や規模、立地の診療所をみつけ、具体的な取組みを知るために診療所のホームページをご覧になってみてはいかがでしょうか。発信方法等含め、何らかの発見があると思います。